ບົດນຳ
ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງ "ເສດຖະກິດການສະໝັກໃຊ້" ໄດ້ລົບກວນອຸດສາຫະກໍາຕ່າງໆຕັ້ງແຕ່ຊອບແວຈົນເຖິງລົດຍົນ - ແລະໃນປັດຈຸບັນ, ມັນກໍາລັງສ້າງຄື້ນຟອງໃນຕະຫຼາດເຄື່ອງແຈກຈ່າຍນໍ້າ. ເຂົ້າສູ່ Water-as-a-Service (WaaS), ຮູບແບບທີ່ປ່ຽນຈຸດສຸມຈາກການເປັນເຈົ້າຂອງຜະລິດຕະພັນໄປສູ່ການແກ້ໄຂບັນຫາການໃຫ້ນໍ້າທີ່ລຽບງ່າຍ ແລະ ຍືນຍົງ. ບລັອກນີ້ສໍາຫຼວດວິທີທີ່ WaaS ກໍາລັງກໍານົດຍຸດທະສາດທຸລະກິດ, ຄວາມຄາດຫວັງຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ, ແລະຜົນກະທົບຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມໃນອຸດສາຫະກໍາເຄື່ອງແຈກຈ່າຍນໍ້າທົ່ວໂລກ.

ການບໍລິການນ້ຳ (Water-as-a-Service) ແມ່ນຫຍັງ?
WaaS ລວມເຄື່ອງແຈກຈ່າຍ, ການບຳລຸງຮັກສາ, ຕົວກອງ, ແລະ ແມ່ນແຕ່ການຕິດຕາມກວດກາຄຸນນະພາບນ້ຳເຂົ້າໃນການສະໝັກໃຊ້ລາຍເດືອນ ຫຼື ລາຍປີ. ລູກຄ້າຈ່າຍຄ່າເຂົ້າເຖິງ, ບໍ່ແມ່ນການເປັນເຈົ້າຂອງ, ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຍັງຄົງຄວບຄຸມຮາດແວ ແລະ ການບຳລຸງຮັກສາ. ຜູ້ຫຼິ້ນຫຼັກລວມມີ:

Culligan International: ສະເໜີການສະໝັກໃຊ້ຫ້ອງການ ເຊິ່ງກວມເອົາການຕິດຕັ້ງ, ການສ້ອມແປງ ແລະ ການປ່ຽນຕົວກອງ.

Quench USA: ແນໃສ່ຫ້ອງອອກກຳລັງກາຍ ແລະ ໂຮງຮຽນດ້ວຍແຜນການ “ລວມທຸກຢ່າງ” ທີ່
30
–
30–50/ເດືອນ.

ບໍລິສັດ Startup ເຊັ່ນ Bevi: ສະໜອງເຄື່ອງແຈກຈ່າຍນ້ຳອັດສະລິຍະທີ່ມີລົດຊາດດີ ພ້ອມດ້ວຍຮູບແບບການຈ່າຍເງິນຕາມການນຳໃຊ້ໃນພື້ນທີ່ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ.

ຕະຫຼາດ WaaS ຄາດວ່າຈະເຕີບໂຕໃນອັດຕາການເຕີບໂຕປະຈຳປີ (CAGR) 14% ຈົນຮອດປີ 2030 (Frost & Sullivan), ເຊິ່ງສູງກວ່າຍອດຂາຍແບບດັ້ງເດີມ.

ເປັນຫຍັງ WaaS ຈຶ່ງໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມ
ປະສິດທິພາບດ້ານຕົ້ນທຶນສຳລັບທຸລະກິດ

ບໍ່ມີທຶນລ່ວງໜ້າສຳລັບຮາດແວ: ຫ້ອງການປະຫຍັດໄດ້ປະມານ 40% ເມື່ອທຽບກັບການຊື້ເຄື່ອງແຈກຈ່າຍລະດັບພຣີມຽມ.

ການວາງແຜນງົບປະມານທີ່ຄາດເດົາໄດ້: ຄ່າທຳນຽມຄົງທີ່ຊ່ວຍລົບລ້າງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການສ້ອມແປງທີ່ບໍ່ຄາດຄິດ.

ແຮງຈູງໃຈດ້ານຄວາມຍືນຍົງ

ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການເພີ່ມປະສິດທິພາບການຣີໄຊເຄີນຕົວກອງ ແລະ ອາຍຸການໃຊ້ງານຂອງຫົວໜ່ວຍ, ຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອອີເລັກໂທຣນິກ.

ລະບົບທີ່ບໍ່ມີຂວດພາຍໃຕ້ WaaS ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນການໃຊ້ພາດສະຕິກລົງ 80% ໃນສະຖານທີ່ບໍລິສັດ (ມູນນິທິ Ellen MacArthur).

ຄວາມສະດວກສະບາຍທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍເຕັກໂນໂລຢີ

ເຊັນເຊີ IoT ສັ່ງຊື້ຕົວກອງໂດຍອັດຕະໂນມັດ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການການບຳລຸງຮັກສາທຸງ, ຫຼຸດຜ່ອນເວລາຢຸດເຮັດວຽກ.

ການວິເຄາະການນຳໃຊ້ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຈັດການສະຖານທີ່ຕິດຕາມ ROI ແລະ ແນວໂນ້ມການດື່ມນ້ຳຂອງພະນັກງານ.

ການສຶກສາກໍລະນີ: ວິທີທີ່ Starbucks ສ້າງຄວາມສຳເລັດດ້ວຍ WaaS
ໃນປີ 2022, Starbucks ໄດ້ຮ່ວມມືກັບ Ecolab ເພື່ອຕິດຕັ້ງເຄື່ອງແຈກຈ່າຍ WaaS 10,000 ເຄື່ອງໃນທົ່ວຮ້ານຄ້າໃນສະຫະລັດ:

ຜົນໄດ້ຮັບ: ການຫຼຸດຜ່ອນຂີ້ເຫຍື້ອຈາກຈອກໃຊ້ຄັ້ງດຽວ 50% (ລູກຄ້າຕື່ມຂວດທີ່ໃຊ້ຄືນໄດ້).

ການເຊື່ອມໂຍງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ: ແອັບຯມືຖືຊິ້ງຄ໌ກັບເຄື່ອງແຈກຈ່າຍສໍາລັບການສັ່ງຊື້ສ່ວນບຸກຄົນ (ຕົວຢ່າງ, "ຊາຂຽວ 150°F").

ຄວາມພັກດີຕໍ່ຍີ່ຫໍ້: ໂຄງການ “Hydration Rewards” ຊ່ວຍເພີ່ມການເຂົ້າຊົມຂອງລູກຄ້າຂຶ້ນ 18%.

ສິ່ງທ້າທາຍໃນຮູບແບບ WaaS
ຄວາມສົງໄສຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ: 32% ຂອງຄົວເຮືອນບໍ່ໄວ້ວາງໃຈການລັອກການສະໝັກໃຊ້ (YouGov).

ຄວາມຊັບຊ້ອນດ້ານການຂົນສົ່ງ: ການຄຸ້ມຄອງໜ່ວຍງານທີ່ກະແຈກກະຈາຍຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີເຄືອຂ່າຍ IoT ທີ່ເຂັ້ມແຂງ ແລະ ຊ່າງເຕັກນິກທ້ອງຖິ່ນ.

ອຸປະສັກດ້ານກົດລະບຽບ: ການປະຕິບັດຕາມຄຸນນະພາບນໍ້າແຕກຕ່າງກັນໄປຕາມແຕ່ລະພາກພື້ນ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ມາດຕະຖານການບໍລິການມີຄວາມສັບສົນ.

ແນວໂນ້ມການຮັບຮອງເອົາໃນພາກພື້ນ
ອາເມລິກາເໜືອ: ຜູ້ນຳດ້ວຍສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ 45%; ວິທະຍາເຂດເຕັກໂນໂລຢີເຊັ່ນສຳນັກງານໃຫຍ່ຂອງ Google ໃຊ້ WaaS ສຳລັບການລາຍງານ ESG.

ເອີຣົບ: ກົດໝາຍເສດຖະກິດໝູນວຽນ (ເຊັ່ນ: ສິດທິໃນການສ້ອມແປງຂອງ EU) ສະໜັບສະໜູນຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ WaaS ທີ່ສະເໜີຫົວໜ່ວຍທີ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງໃໝ່.

ອາຊີ: ບໍລິສັດ Startup ເຊັ່ນ DrinkPrime ໃນປະເທດອິນເດຍໃຊ້ WaaS ເພື່ອຮັບໃຊ້ຄົວເຮືອນທີ່ມີລາຍໄດ້ຕໍ່າ (ແຜນ $2/ເດືອນ).

ອະນາຄົດຂອງ WaaS: ນອກເໜືອຈາກນ້ຳ
ອຸປະກອນເສີມສຸຂະພາບ: ການລວມເຂົ້າກັນຂອງຕະຫຼັບໝຶກວິຕາມິນ, ຕົວຊ່ວຍເພີ່ມຄວາມເຂັ້ມຂຸ້ນຂອງເກືອແຮ່, ຫຼື ນ້ຳທີ່ມີ CBD ສຳລັບລະດັບພຣີມຽມ.

ການເຊື່ອມໂຍງເມືອງອັດສະລິຍະ: ເຄືອຂ່າຍ WaaS ຂອງເທດສະບານໃນສວນສາທາລະນະ ແລະ ສູນການຂົນສົ່ງ, ໄດ້ຮັບທຶນຈາກ "ເຂດດື່ມນ້ຳຟຣີ" ທີ່ໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນຈາກໂຄສະນາ.

ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານນໍ້າທີ່ໃຊ້ AI: ເຄື່ອງແຈກຈ່າຍນໍ້າທີ່ແນະນໍາໂປຣໄຟລ໌ແຮ່ທາດໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນສຸຂະພາບຂອງຜູ້ໃຊ້.

ສະຫຼຸບ
ການບໍລິການນ້ຳເປັນການບໍລິການບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນນະວັດຕະກຳການຮຽກເກັບເງິນເທົ່ານັ້ນ - ມັນເປັນການປ່ຽນແປງແບບຢ່າງໄປສູ່ປະສິດທິພາບດ້ານຊັບພະຍາກອນ ແລະ ການບໍລິໂພກນ້ຳທີ່ເນັ້ນໃສ່ລູກຄ້າເປັນສູນກາງ. ໃນຂະນະທີ່ຄວາມກົດດັນດ້ານສະພາບອາກາດເພີ່ມຂຶ້ນ ແລະ ຄົນລຸ້ນ Z ຮັບເອົາການເຂົ້າເຖິງຫຼາຍກວ່າການເປັນເຈົ້າຂອງ, WaaS ອາດຈະຄອບງຳການເຕີບໂຕຂອງເຄື່ອງແຈກຈ່າຍນ້ຳໃນທົດສະວັດຕໍ່ໄປ. ບໍລິສັດທີ່ເປັນແມ່ບົດໃນຮູບແບບນີ້ຈະບໍ່ພຽງແຕ່ຂາຍເຄື່ອງໃຊ້ໄຟຟ້າເທົ່ານັ້ນ; ພວກເຂົາຈະສ້າງສາຍພົວພັນຮ່ວມມືໄລຍະຍາວ, ຄັ້ງລະຈອກ.

ຕິດຕາມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ຮັກສາຄວາມຊຸ່ມຊື່ນໃຫ້ຮ່າງກາຍ.